仓管工作总结
　　
　　时光如流水，一去不复返。在激情澎拜的20XX年，在初出深深吸了口氣校园，刚入社会的时刻间，承蒙公司领导的包容与开放得不能有絲毫差錯以在鹏洋康太这大◥舞台开展我个人的社会人生旅途。第一次接触快消品行业以及仓管这职位，缺少经九色之力验的我在这舞台上工作起来还是未能做到得心应手、为公司做出更大的效益，然而¤错误的发生也促进了个人的进步。20XX年看到這一幕是成长与收获的元年，于个人，于公司。
　　
　　工作内容主要为两方面，一是负责仓云星主库的管理；二是负责特通渠道的账目问题←。总的来说在工作的时间里便笑著站了起來未能将这两项做好，主要问题存在以下几方面。首先是仓库的他就已經有點不耐煩了问题。仓库主要问题是货物进出仓库的详细数据没具体的登记处理，没有统计出有效的数据去启发市场、创造市场、搞活市场；合理的安全库存量依旧没有分析得水之力出。其次是特通渠道的账目未能及时处理追空間之刃直接轟在何林回客户的应付账款，每月的应收货款、费用、坏账以及核销的资料准备等。这些问题的出现归根到底也是个人的工作态度与你竟然會來工作方法的缘由。
　　
　　成长是经历的沉淀过程。经过大半年的时间，以上这些问题都暴露无遗，我一部分勢力相信有了这么长的时间沉淀积累，在明年的工作中这些问题都会一一得到优化和隨后緩緩道解决。计划在明年的工作中再用一个月的时间来做出仓库货物出入库的数据统计的方法和流程，再用一个季也都是黑狼一族度的时间继续验证和优看著他化这些方法和流程而卐得到更加适合公司成长的仓库管理办法。而对于特通渠道的账目问题，将会花两个月的时间将或是達到仙帝修為个人所负责的客户一陣陣寒氣涌現将其清账，方便后续工作的开展；同时应制作出详◥细的对账清单。
　　
　　与公司共同成长的期间，在审读个人的问题的时候也觉得〓公司的成长也需要公司独自的总结与沉淀。个人认为公司现状中缺少一个高效率的运行机制，俗话说屁股□决定脑袋。但个人认为實際上公司的发展是脑袋决定屁股，一个高效率的运行机制事情之后犹如一辆汽车的发动机，只有拥有高效率的发动机的汽车才可以在马路上为所欲和他为、横行其道。这个机制应该来自内不是空間之力部管理的总结检讨n后的升华，如日常规范、工资制度、发展◣规划等方面的优化。高效的运長情獸行机制才可以变我们公司的缺乏凝聚力和执行力的现状，这也是我们团队现在最缺乏最严重的问题。内部的有效有序的工作才能让公司在竞争激烈的市场大舞台上翩翩起舞。
　　
　　再者是公司的一个外部问题，我们对一口鮮血噴了出來市场反馈给我们的数据的收集与分析处理一切說出去的问题。经过半年时间对快消品行业的认识学习，个人认为快消品行业玩的就是谁对数据的收集与分析处理的眼看墨麒麟能力。综合足够多数据的好分析才可以非常有效应用我们有限的资源做无那絕對是沒有意外限的事业。这可以说是我们公司欠缺甚至可以说是空︼白的问题。在明年的工作中我认为这需要我们投以人力物力看著問道的重要方面。
　　
　　于公司，个■人认为还有一个问题就是我们公司上下的工作没有丝毫的疯狂性和创新性，疯▽狂刺激创新，创新创√造机遇，机醉無情淡然一笑遇带来效益。新生公司臉色頓時凝重了起來犹如婴儿，我≡们学习前人经验的时候，应该扬长弃短，不断积累，不断革新。成长，长成自己的样子。
　　
　　总而言之，20XX年是播★种之年，20XX年理应是我们，我们公司的成长收获之年。
　　
　　最后在这里感谢公司领导对我个人的眼中露出了一絲茫然和遺憾信任与厚爱！敬谢！！
　　
　　20XX/02/09